根據市委、市政府對市文化集團發展定位及工作需要，市文化集團本部內設機構調整到位，形成“五部一室”的組織管理架構。與此同時，通過社會公開招聘、集團年度考核等舉措，培養選撥了一批優秀管理人才及業務骨干，有力地充實市文化集團的人才隊伍。
目前，經集團黨委研究，集團形成“五部一室”的組織管理結構：原綜合辦公室（黨群工作部）分設為綜合辦公室、黨群工作與人力資源部（托管中心）；原計劃財務部更名為財務管理部；原投資管理部拓展為規劃發展部；原資產運營部及項目建設部名稱不變，職能作相應明晰和調整。
自2009年9月組建以來，市文化集團始終把人才隊伍建設和人才培養工作作為集團發展壯大的重要抓手，通過建立和完善人才的選拔、評價、扶持、管理和激勵機制，引進和培養各類文化人才，特別是文化領軍人才、經營管理人才和復合型人才，使各類文化人才通過市文化集團這一平臺，施展才華、實現價值、服務社會。
（黨群工作與人力資源部供稿）
